In het hedendaagse HRM beleid neemt het competentiemanagement een belangrijke plaats in; of het nu gaat om het in kaart brengen van functieeisen of het beoordelen van medewerkers, de competenties vormen hierbij een essentieel onderdeel.

Ook in onze werkwijze komen competenties uitgebreid aan de orde; daarbij gaan wij er van uit, dat sommige competenties goed ontwikkelbaar zijn en andere minder goed.

Meer concreet gesteld is het onze visie dat competenties, die grotendeels berusten op intellectuele en/of karakterologische componenten minder goed ontwikkelbaar zijn. Daarentegen zijn competenties die merendeels uit aangeleerd gedrag en/of vaardigheden zijn samengesteld over het algemeen goed te ontwikkelen.

In onze adviezen omtrent de geschiktheid en ontwikkelbaarheid van kandidaten is deze filosofie verdisconteerd.