MEETINSTRUMENTEN EN METHODIEKEN

Het assessment programma kan afhankelijk van de vraagstelling uit de volgende elementen zijn opgebouwd:

• interview

• capaciteitenonderzoek

• persoonlijkheidsonderzoek

• één of meerdere praktijksimulaties

• interesseonderzoek

• nabespreking en evaluatie

INTERVIEW

Het interview vormt een combinatie van een biografisch en competentie gericht vraaggesprek. Dit betekent, dat wij met behulp van de biografische methode karaktereigenschappen bloot leggen en door middel van competentiegerichte interviewtechnieken gedragskenmerken in beeld krijgen. Aldus wordt duidelijk in hoeverre het profiel van een kandidaat aansluit bij het vereiste competentie profiel en in hoeverre hij/zij nog ontwikkelbaar is.        

CAPACITEITENONDERZOEK

De capaciteitentests zijn aan tijd gebonden en meten verschillende facetten van de intelligentie waaronder verbaal redeneervermogen, cijfermatig inzicht of analytisch vermogen. Ten dele worden deze onderdelen met behulp van de computer afgenomen en gedeeltelijk mondeling. De mondelinge testafname geeft inzicht in de werkwijze van kandidaten; hanteert men een impulsieve of juist weloverwogen probleembenadering, raakt men gespannen onder tijdsdruk, is er sprake van een leereffect?, enz.

PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK

Met behulp van verschillende persoonlijkheidsvragenlijsten worden er persoonlijkheidsprofielen van kandidaten samengesteld. Deze profielen worden gerelateerd aan de interviewgegevens en aan de observaties opgedaan tijdens de praktijksimulaties. Aldus ontstaat er een rode draad en kunnen er vanuit verschillende invalshoeken relevante persoonlijkheidstendensen worden gesignaleerd.

PRAKTIJKSIMULATIES

De praktijksimulaties brengen gedrag in beeld en hebben bijvoorbeeld betrekking op:

• Operationeel en strategisch management

• Financiële dienstverlening

• Accountmanagement en relatiebeheer

• Organiseren en coördineren

• Klantgericht denken en handelen

INTERESSEONDERZOEK

Met behulp van interessetests brengen wij in beeld naar welke type functies en werkzaamheden de belangstelling van werknemers uitgaat; dit kan bijvoorbeeld van belang zijn bij loopbaantrajecten waarin de doorgroeimogelijkheden van werknemers worden bepaald.

NABESPREKING EN EVALUATIE

Conform de gedragscode van het N.I.P. worden de assessment resultaten eerst met de kandidaat besproken alvorens deze aan de opdrachtgever bekend worden gemaakt. Deze nabespreking vormt tevens de basis voor het schriftelijk rapport dat door onze psychologen wordt opgesteld.

Pas nadat de kandidaat akkoord gaat met het verzenden van het rapport ontvangt de opdrachtgever een exemplaar.

Ons bureau kent geen wachttijden; de assessment rapporten zijn uiterlijk vijf werkdagen na de onderzoeksdatum in het bezit van de opdrachtgever.